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  1. 2007.01.23 아이디어 발상? 개그맨에게 배워보자


버번홀릭 Web2007. 1. 23. 15:44
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흔히 '아이디어 발상은 어떻게 해야할까?'라는 의문을 갖게 마련이다.

더군다나 기획업무를 맡고있는 사람들이라면 더더욱 그 퀘스쳔마크가 크리라 본다.

나 또한 기획자이며 그런 의문을 갖고 있으니 말이다.


아이디어 발상. 다시 말하면 사업기획 발상, 서비스 기획 발상, 제품 기획 발상 등등등


아이디어 발상 방법. 개그맨에게 배워보자.

개그맨은 사람들에게 즐거움을 주기위해 일주일간 죽어라 아이디어 회의를 한단다.

그리고 최종으로 걸러진 아이디어에 더욱 좋은 아이디어 살을 붙여 방송으로 나간단다.

이는 한사람의 머릿속에서 나와 끝이 나는것이 아니라

여러사람들의 필터링을 통해 걸러진 아이디어를 더 좋은 아이디어를 붙이고 붙여

최종적으로 다듬어진 아이디어.


지금껏 우리는 (적게는 나부터...) 아이디어는 혼자만 생각하고 끙끙앓아오고 쥐어짜매지

않았나 생각해본다.

회사는 분명 공동체이며 여러사람의 힘을 모아 하나의 사업을 진행해야 할 개체이다.

개그맨에게 배우는 아이디어 발상법은 이거지 않을까 싶다.

기획자라고 혼자 끙끙앓아야 하는건 아니다. 디자이너건, 개발자건, 영업이건

아이디어를 모으고 모아 필터링을 통해 최종의 아이디어 하나를 찾아내는 것.

분명 그 들도 많은 아이디어를 갖고있으며 많은 바램이 있을것이다.

누군가 그러지 않았던가.

"소비자를 만족시키기 전에 나 부터 만족시켜라. 그러면 성공에 한걸음 더 다가설 것이다."


그렇다면 최종의 아이디어가 나오면 그걸로 끝인가?

아니다!!

기획자의 위력은 여기서 부터 발휘해야 한다.

아이디어를 검증을 하고 사업에 접목시키는 부분.

이 부분이 기획자의 가장 중요한 업무라고 생각한다.

좋은 아이디어 100개가 있어도 사업으로 이끌어 내지 못한다면 말짱 꽝이다.


세줄 요약

1. 아이디어 발상법은 개그맨에게 배워보자

2. 혼자 끙끙대지 말고 여러사람과 같이 아이디어 회의를 하고 필터링을 해서

    최종의 아이디어를 찾아내라.

3. 아이디어가 끝이 아니다. 아이디어를 끝까지 이끌고 사업전선까지 뛰어들어야 한다.

    그러면 진정 빛나는 아이디어가 될것이다.

Posted by 버번홀릭

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